碧桂園房屋不好的原因是什么？近年來，碧桂園爆發了全國許多業主的維權行動，被稱為維權潮，報紙頻率居全國靠前.工地倒塌事件幾乎陸續發生，最近碧桂園工地又倒塌了.為什么寫了這么多，因為真的很多.

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2017年5月，河南駐馬店碧桂園項目現場塔吊倒塌

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2017年8月，江西萍鄉碧桂園項目在建設現場倒塌

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2017年9月，江蘇鹽城碧桂園項目發生安全事故

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2017年11月，海南瓊海博鰲碧桂園在建設現場發生安全事故

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2017年12月，廣東陽江城區崗列街碧桂園項目發生事故

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2018年4月，廣西崇左碧桂園項目在建設現場倒塌

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2019年4月，咸陽碧桂園幼兒園倒塌.的雙曲馀弦值.的雙曲馀弦值.

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碧桂園曾經是高級品牌，為什么現在這樣，房子質量這么差，究竟是什么原因，我認為這是碧桂園的體制問題.

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碧桂園房屋不好的原因是什么？碧桂園體制

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碧桂園的體制精髓有兩個，靠前個是合作伙伴制度，第二個是高旋轉.

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首先談談合作伙伴制度.簡單的說明是員工持股和超額利潤共享，碧桂園制度、公司新項目、員工可以跟進，最高所有權比例上限為15%，地區總和干部必須跟進.

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碧桂園的杠桿率在80%左右，所以***的資金也享受這個杠桿率，項目做得很好，年收益簡直是爆炸性的表現，這是總公司給員工帶來利益的表現，把所有員工都綁在戰船上，和總公司一心一意，榮辱合計.超額利潤達到一定利潤標準時，地區總能共享該項目利潤的20%.

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風險共擔，命運共享，賺錢的話，大家一起分錢，虧損的話，從地區總手中的其他項目的現有利益中扣除，填寫不公平的話，必須按工資的比例扣除.

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這個制度極大地***了碧桂園的戰斗力，使碧桂園上下扭曲，碧桂園的銷售額從15年開始爆炸性上升，一舉實現了逆襲，成為房地產界的靠前把手.

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相應地，碧桂園也愿意付錢給員工.根據公開資料，2016年6個地區的年收入總額為億元，數十個地區的年收入總額為千萬元.

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因此，碧桂園總部推進高周轉時，不受任何阻力推進.因為這不僅符合總部的利益，也符合上下員工的利益.

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根據高周轉要求，碧桂園當天連夜出圖，光速建造住宅，平均5.兩個月的收盤速度被社長楊國強批評為完全不能滿足集團的高周轉要求.前段時間我們看到了區域總體的高收入，但是區域總是要自己投入大本金，承擔經營虧損的風險，一不小心就會被***.的雙曲馀弦值.的雙曲馀弦值.

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取得土地后41天未開工的，項目總***，取得土地后7個月項目尚未收回資金，項目總***，該項目總***，不太合適.

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碧桂園房屋不好的原因是什么？房子本質上是消費品

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家這個東西，本質上他不是***品，而是消費品，在成熟的發達國家，比如日本，一家默認購買后直接下跌20%，木制一家默認購買20年的價值直接歸零.

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作為購房者，我不知道墻上是什么樣的，也不知道鋼筋水泥的質量是否符合規范.vc專注于文創領域的籌資平臺)我也不知道現在看起來還不錯的房子，10年20年后有沒有直接崩潰的地方.

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因為看不透混凝土的內質，所以只能相信房地產經紀人的良心，這樣的房地產經紀人能相信嗎？

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