美的創始人是誰?

美的創始人和大股東何享健已經在美的幕后退休多年，但他家族在商界的聲音并沒有減弱。2020年6月何享健發起的和慈善基金會近日發布公告稱和慈善信托(計劃)將如期分配其2019年的收入。美的控股有限公司(簡稱“美的控股”)于2019年向和慈善基金會捐贈了1億股美的集團股權現金1.6億元人民幣，用于支持慈善事業的發展。

美的創始人個人簡歷

1942年，何享健生于廣東順德，小學畢業后務過農，當過學徒、工人、出納，后來成了北滘鎮街道干部。

1968年，何享健聯合23個居民集資5000元創辦“北滘街辦塑料生產組”，主要生產塑料瓶蓋。這一年，何享健26歲。

四年后何享健在塑料、玻璃工藝基礎上，升級為五金制品。1975年，生產組更名為“順德縣北滘公社塑料金屬制品廠”，企業自有資金超過10萬元，工人60余名，廠房面積增至200多平方米。

隨后，何享健引進技術人員生產掛車剎車閥、橡膠配件，將塑料金屬制品廠改名為“北滘公社汽車汽車配件廠”。1977年，北滘公社汽車汽車配件廠年產值24.4萬元，利潤2.6萬，在當時幾乎是一組天文數字。

1980年，北滘公社汽車汽車配件廠業務變為生產風扇配件，這次轉變為之后風扇龍頭奠定基礎。在生產風扇配件同時自研生產出來第一臺40厘米“明珠牌”金屬臺扇，進入家電行業。

1981年，“明珠牌”風扇改名為“美的”注冊商標，工廠更名為“順德縣美的風扇廠”。美的成立第一年，營收便突破300萬，凈利潤40萬。

1993年，“美的電器”在深圳證券交易所上市，美的成為中國第一家上市鄉鎮企業。

1992年，初入美的的方洪波在南方日報頭版發表《美的“艦長”何享健》，方洪波進入何享健視野，讓他擔任了總裁辦公秘書科副科長。

1994年、1995年，何享健帶著方洪波兩次外出考察市場，非常認可方洪波在出差中表現以及所寫的報告，讓他接任廣告經理，開始負責美的廣告策劃和銷售。

1996年美的遭遇嚴重危機，空調業務陷入谷底，何享健東渡日本學習松下幸之助管理模式。

1997年，美的開始實施事業部制度，首先以產品為中心分成了空調、風扇、廚具、電機、壓縮機五個事業部，各事業部獨立經營、獨立核算，研發、生產、銷售甚至人事權，都由公司事業部自己負責。總部只保留財務、投資以及高層職業經理人的任免權。制定“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”十六字方針，印發《分權手冊》。何享健實施激勵機制改革，開始大量培養職業經理人團隊。

“我從1997年就管十個、八個人。”何享健說，除了三位子集團總裁與幾位事業部總經理之外，其他都不管。所謂的“不管”，指的是從材料、采購、設計、制造、銷售，由各總經理負全責，只要是預算核定內的所有運作，他通通都不管。

何享健說：“我只管理異常。”美的分權核心是：收支兩條線，現金不見面。

方洪波還是空調事業部經理時就可以提名自己事業部財務總監，手下總監都可以由自己安排，即使數千萬額度支出他也能自己簽字。2008年方洪波主導收購小天鵝，面對18億元收購價忐忑請示何享健，卻只收到何享健淡淡的一句：“你定”。